Analýza vzdělávacích potřeb je první a jednou z nejvýznamnějších částí systematického podnikového vzdělávání, vede ke správnému zacílení vzdělávacích aktivit a tedy zefektivnění celého vzdělávání. Kurz je určen zejména pro personalisty, HR manažery, specialisty na vzdělávání apod., ale také pro všechny vedoucí pracovníky, kteří mají zájem o rozvoj svých pracovníků.

Proces podnikového vzdělávání musí být povázaný s celopodnikovou strategií, plány osobního rozvoje jednotlivých pracovníků, s procesem hodnocení pracovníků i s požadavky pracovníků a nadřízených. Přestože zaměstnanci mohou vzděláváním získat mnoho, představuje vzdělávání velmi nákladnou činnost. Proto je třeba vybrat co nejlepší typ kurzu pro ty pracovníky, kteří ho potřebují. Ve fázi analýzy vzdělávacích potřeb se rozhoduje o tom, jaké vzdělávání a pro které pracovníky je nejvhodnější a z hlediska nákladů nejefektivnější. Analýza vzdělávacích potřeb je nezbytným předpokladem pro vytvoření efektivního vzdělávacího a rozvojového programu.

Absolventi kurzu:

• si uvědomí význam analýzy vzdělávacích potřeb (AVP),
• seznámí se s oblastmi a metodami AVP,
• porozumí zpracování výsledků AVP do plánu vzdělávání,
• získají inspirací díky příkladům dobré praxe.