Zajímá Vás, jak lze podpořit rozvoj optimální firemní kultury? Jste zakladatelem/kou firmy a máte nyní trochu času se zamyslet nad tím, co jste vlastně vytvořil/a? Tušíte, že něco není ve Vaší firmě v pořádku a hledáte cesty, jak to změnit?
 
Kurz je zaměřen na představení základních konstitučních prvků podnikatelské organizace (firmy), tvorbu a rozvoj firemní kultury a prezentaci správných manažerských postupů v různých stádiích rozvoje organizace (od zakládání nového podnikání po zavádění inovací ve firmách s tradicí).

Cílovou skupinu tvoří vedoucí pracovníci, kteří v podniku zodpovídají za strategické řízení a tvorbu klíčových rozhodnutí a pracovníci, kteří jim připravují podklady. Pracovníci s rozhodovacími pravomocemi. Pracovníci zaměření na rozvoj organizace. Majitelé a manažeři malých a středních podniků.

Cíle kurzu:

• pochopení základních principů při budování organizace, sestavování týmů a tvorbě podnikatelských strategií a plánů
• podpořit schopnost systematické rozvojové práce oproti samovolnému vývoji (eliminace a prevence rizik)
• podpořit schopnost vytěžit příležitosti, které se v různých stádiích rozvoje organizací nabízejí
• pochopení hybných sil a nástrojů ve tvorbě firemní kultury