ZÁKLADY FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU PRO (NE)EKONOMY

Skládá se z kurzů:  

VYZNÁTE SE VE FINANČNÍCH VÝKAZECH PODNIKU?

ZÁKLADY FINANČNÍ ANALÝZY 

Kurzy jsou určeny pro začátečníky bez hlubšího ekonomického vzdělání.

Účastníci si vštípí základy ekonomického myšlení. Naučí se orientovat ve finančních výkazech, které se zároveň naučí používat jako zdroje informací pro plánování a hodnocení podniku. To vše je nezbytné pro porovnávání výkonnosti s konkurencí, hodnocení bonity odběratelů, atd., které se naučí na základě praktických cvičení.

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ PODNIKU

Skládá se z kurzů  

TVORBA PODNIKATELSKÉ STRATEGIE 

TVORBA STŘEDNĚDOBÝCH A DLOUHODOBÝCH FINANČNÍCH PLÁNŮ 

METODY HODNOCENÍ EFEKTIVITY PROJEKTŮ A INVESTIČNÍ ROZHODOVÁNÍ  

Kurzy jsou určeny pro zájemce se znalostí finančního řízení a finančních výkazů, zejména cash flow.

Účastníci si osvojí metody objektivního hodnocení efektivity investic, metody dlouhodobého plánování (sestavení rozpočtů, plánované rozvahy a VZZ) a systému sledování a hodnocení jejich naplňování. Naučí se sestavit CF projektu a vytvořit či revidovat strategii ve svém podniku.

METODY HODNOCENÍ RIZIK A ZPŮSOBY JEJICH ELIMINACE

Kurz je určen všem od (ne)ekonomů po pokročilé, tak aby zvládali úkoly, které se počítají (je rozdíl sestavit swot analýzu podniku a variantní cash flow projektu).

Úkolem kurzu je seznámit účastníky s typy rizik a poskytnout jim základní vhled do způsobů, jakými lze riziko objektivizovat, jak používat metody pro prevenci rizik a jak zahrnout rizika do podnikových plánů a rozhodnutí.

OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU 

Skládá se z kurzů: 

ŘÍZENÍ KRÁTKODOBÝCH AKTIV A PASIV 

TVORBA KRÁTKODOBÝCH FINANČNÍCH PLÁNŮ

Kurzů by se měli účastnit pracovníci s pokročilejší znalostí firemních financí a finančních výkazů.

Účastníci se dozví o nutnosti řízení likvidity a krátkodobého plánování (zejména cash flow) a dále se naučí sestavovat krátkodobé plány a jak sledovat plnění těchto plánů v podniku.

MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ A KALKULACE CENY

Kurzu by se měli účastnit pracovníci s pokročilou znalostí finančního řízení podniku.

Kurz se týká problematiky kalkulace nákladů výroby, stanovení ceny a tvorby přehledů k různým podnikovým procesům. Účelem je vysvětlit cíle a podstatu manažerského účetnictví a dále stanovit, sledovat a optimalizovat firemní náklady.

PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR

Kurzu by se měli účastnit pracovníci, kteří v podniku zodpovídají za strategické řízení a tvorbu klíčových rozhodnutí + pracovníci, kteří jim připravují podklady. Dále také začínající podnikatelé a zájemci o podnikání nebo jeho rozvoj.

Kurz je zaměřen na tvorbu (osvojení správných postupů a metod) a rozvoj podnikatelských záměrů jako specifických projektů vyžadujících přípravu na strategické úrovni, schopnost plánování a řešení špatně strukturovaných problémů při návrhu záměru. Dále je kurz zaměřen na zvládnutí přípravy ekonomické stránky podnikatelského záměru (finanční plán, kalkulace, projektové cash-flow, hodnocení efektivnosti investic). Účastník by měl být po absolvování kurzu schopen navrhnout životaschopný podnikatelský záměr, včetně analýzy rizik.

ŘÍZENÍ ZMĚN V KAŽDODENNÍM ŽIVOTĚ FIRMY

Kurzu by se měli účastnit pracovníci, kteří v podniku zodpovídají za strategické řízení a tvorbu klíčových rozhodnutí + pracovníci, kteří jim připravují podklady. Dále také pracovníci s rozhodovacími pravomocemi, pracovníci zaměření na rozvoj organizace a majitelé a manažeři malých a středních podniků.

Kurz je zaměřen na pojednání problematiky řízení změn (change management) v každodenním životě malých a středních podniků - schopnost reagovat na změny vnějšího i vnitřního prostředí firmy a schopnost je efektivně měnit a řídit ve prospěch budoucího rozvoje. Kurz exponuje nutnost prosazování a zavádění inovací ve všech sférách činnosti firmy (výroba, procesy, organizace a styl řízení, lidé).

Máte zájem o více informací? Chtěli byste se také zúčastnit některého z pilotních kurzů zdarma? Vyberte si z naší nabídky a neváhejte nás kontaktovat na info@economy-rating.cz !

Těšíme se na Vás!