ÚVOD DO ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Kurz je určen pro všechny úrovně managementu: střední management; nižší management; pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, začínající personální manažeři.

Cílem kurzu je představit účastníkům management lidských zdrojů jako plnohodnotný a v praxi velmi dobře využitelný prvek řízení nejen podniků, ale organizací obecně. Absolvent získá obecný přehled o pokročilé personální práci, metodách analýzy současného stavu personálních procesů a bude si schopný utvořit kvalifikovaný názor na současný stav a směry zlepšení v managementu lidských zdrojů v organizaci, v níž působí.

ŘÍZENÍ PODLE KOMPETENCÍ

Kurz je určen pro všechny úrovně managementu: střední management; nižší management; pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, personální manažeři.

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Cílem je zaškolit účastníky v kurzu v řízení pracovníků nejen na základě cílů, jichž mají dosáhnout (management by objectives), ale také na základě kontroly samotného procesu dosažení těchto cílů (management by competencies).

VEDOUCÍ PRACOVNÍK V ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Kurz je určen pro všechny úrovně managementu: střední management; nižší management; pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, personální manažeři.

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Hlavním cílem kurzu je seznámit účastníky s celou šíří odpovědností a kompetencí vedoucího pracovníka v řízení lidských zdrojů, zejména se zaměřením na vytváření a analýzu pracovních míst a proces personálního plánování. Podstatnou část kurzu tvoří trénink a nácvik situací typických pro řízení lidských zdrojů.

VYHLEDÁVÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ 

Pilotní kurz proběhl 9. 12. 2010

Kurz je určen pro všechny úrovně managementu: střední management; nižší management; pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, personální manažeři.

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Cílem kurzu je zvýšit odbornost účastníků v personálním procesu vyhledávání a výběru pracovníků. Základem kurzu je teoretické představení a praktické vyzkoušení základních nástrojů výběru pracovníků.

ŘÍZENÍ VÝKONU PRACOVNÍKŮ, ODMĚŇOVÁNÍ, MOTIVACE

Kurz je určen pro všechny úrovně managementu: střední management; nižší management; pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, personální manažeři.

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Cílem kurzu je zvýšit odbornost účastníků v personálním procesu odměňování a motivace zaměstnanců a chápat tyto procesy jako nástroje pro řízení jejich výkonu. Základem kurzu je teoretické představení a praktické vyzkoušení základních způsobů řízení výkonu pracovníků.

EFEKTIVNÍ SYSTÉM FIREMNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ OD A DO Z

Kurz je určen personálním manažerům, specialistům na vzdělávání, případně manažerům jakosti apod.

Vzdělávání zaměstnanců nabývá se zvyšující se konkurencí na významu, a tvoří tak důležitou součást řízení lidských zdrojů v podnicích. Díky systematickému přístupu ke vzdělávání jsou prostředky vynakládány efektivně, je možné vzdělávání využít také v oblastech motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců, a díky synergickým efektům tak rozvíjet systém řízení lidských zdrojů. Cílem kurzu je představit celý cyklus systematického firemního vzdělávání a upozornit na výhody jeho implementace ve společnosti.

VYBRANÉ NÁSTROJE ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO PERSONALISTY

Kurz je určen pro personální manažery, top management a další vedoucí pracovníky s rozšířenými kompetencemi v oblasti zajišťování procesů řízení lidských zdrojů,

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Cílem kurzu je představit možnosti využití nejčastěji používaných a efektivních nástrojů pro zajišťování většiny personálních procesů (mezi jinými vyhledávání pracovníků, náboru, personálního plánování, hodnocení, adaptace, personální controllingu apod.).

BUDOVÁNÍ ORGANIZACE

Kurz je určen pro vedoucí pracovníky, kteří v podniku zodpovídají za strategické řízení a tvorbu klíčových rozhodnutí + pracovníky, kteří jim připravují podklady. Dále je vhodný pro pracovníky s rozhodovacími pravomocemi a pracovníky, kteří jsou zaměření na rozvoj organizace. V neposlední řadě je určen majitelům a manažerům malých a středních podniků.

Kurz je zaměřen na představení základních konstitučních prvků podnikatelské organizace (firmy), tvorbu a rozvoj firemní kultury a prezentaci správných manažerských postupů v různých stádiích rozvoje organizace (od zakládání nového podnikání po zavádění inovací ve firmách s tradicí).

Máte zájem o více informací? Chtěli byste se také zúčastnit některého z pilotních kurzů zdarma? Vyberte si z naší nabídky a neváhejte nás kontaktovat na info@economy-rating.cz !

Těšíme se na Vás!