Přemýšlíte o flexibilnějším způsobu řízení pracovního výkonu zaměstnanců, než je pouhé měření výsledků? Uvědomujete si význam přidané hodnoty spočívající v kvalitních a neustále se rozvíjejících zaměstnancích? Mátě potřebu prohloubit své znalosti týkající se měření a rozvoje kompetencí vašich zaměstnanců potřebných pro zajištění jejich pracovní činnosti?

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Cílem je zaškolit účastníky v kurzu v řízení pracovníků nejen na základě cílů, jichž mají dosáhnout (management by objectives), ale také na základě kontroly samotného procesu dosažení těchto cílů (management by competencies). V rámci kurzu se účastníci seznámí s nejpoužívanějšími způsoby práce s kompetencemi důležitými pro výkon nejrůznější pracovní činnosti, prakticky si vyzkouší sestavení kompetenčního modelu vhodného pro svou vlastní firmu a podrobněji se seznámí s kompetencemi klíčovými pro efektivní každodenní řízení lidí.

Cílová skupinou jsou všechny úrovně managementu, pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, personální manažeři.
 
Cíle:

• naučit účastníky využívat řízení dle kompetencí a pomoci jim pochopit základy kompetenčního řízení
• představit kompetenční model a základní principy jeho sestavení a využití
• seznámit účastníky se základními kompetencemi využívanými v řízení lidských zdrojů
• seznámit účastníky s metodami měření a rozvoje těchto kompetencí