Máte pocit, že někteří z Vašich zaměstnanců neodvádějí takový výkon, jakého jsou schopní? Nabíráte nového zaměstnance a chtěli byste zajistit jeho co nejrychlejší zapojení do plné pracovní činnosti?

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Cílem kurzu je zvýšit odbornost účastníků v personálním procesu odměňování a motivace zaměstnanců a chápat tyto procesy jako nástroje pro řízení jejich výkonu. Základem kurzu je teoretické představení a praktické vyzkoušení základních způsobů řízení výkonu pracovníků

Cílovou skupinou jsou všechny úrovně managementu, pracovníci s manažerskými pravomocemi a odpovědnostmi, personální manažeři.

Cíle:

• seznámit účastníky se základními principy a v praxi ověřenými způsoby přijímání a orientace pracovníků
• seznámit účastníky se základními principy a v praxi ověřenými způsoby řízení výkonu a hodnocení pracovníků
• poskytnout účastníkům bezpečné prostředí a odbornou zpětnou vazbu v tréninku následujících činností využívaných při řízení výkonu pracovníků (standardizované a nestandardizované způsoby hodnocení pracovníků; hodnotící pohovor; podporující komunikace; situační vedení; kompetenční pohovor; využití zpětné vazby; řešení konfliktů na pracovišti atd.)