Jste zodpovědní za fungování systému řízení lidských zdrojů ve Vaší firmě a nemáte přehled o všech nástrojích, které lze pro tuto činnost využít? Máte zavedený systém řízení lidí, ale rádi byste jej rozšířili nové činností nebo jinak inovovali?

Kurz se skládá z teoretického bloku a praktické tréninkově-rozvojové části. Jeho cílem je představit možnosti využití nejčastěji používaných a efektivních nástrojů pro zajišťování většiny personálních procesů (mezi jinými vyhledávání, náboru, personálního plánování, hodnocení, adaptace, personální controllingu apod.).

Cílová skupinu tvoří personální manažeři, top management a další vedoucí pracovníci s rozšířenými kompetencemi v oblasti zajišťování procesů řízení lidských zdrojů.

Cíle:

Prakticky formou workshopu představit účastníkům následující nástroje používané v řízení lidských zdrojů a jejich optimální využití.

• analýza potřeby intervence v řízení lidských zdrojů

• Assessment Centre (výběrové; diagnostické; rozvojové)

• psychodiagnostické metody nejčastěji používané v personalistice

• 360° zpětná vazba

• nástroje sloužící k průzkumu názorů a postojů zaměstnanců (zaměřené na spokojenost pracovníků apod.)

• analyticko-rozvojové workshopy (pro implementaci personální strategie)